戮力同心 “硬核”保电——沙河公司喜获 河北南网电力保供先进企业称号



近日,从河北省发展和改革委员会获悉,沙河公司在二季度电力保供中表现突出,为河北省电力保供做出积极贡献,展现国企责任和担当,获评2022年二季度河北南网电力保供先进发电企业称号。


二季度,在河北南网电力供应紧缺的严峻形势下,沙河公司以高度的责任感和使命感,按照上级要求,周密部署、迅速行动,积极应对电煤价格不稳、能源保供紧张、新冠疫情持续蔓延等不利因素,以敢于“亮剑”的精神和勇于争先的气魄,主动出击,坚定扛起电力保供的政治责任,制定“硬核”措施,全面开启保电模式,对安全生产、机组运行、燃料保障、疫情防控、网络信息等重点工作提出明确要求,要求各部门切实提高政治站位,层层压实责任,加强生产运行管理,优化机组运行调整,保障设备顶峰发电能力,全力以赴确保迎峰度夏期间电力的安全稳定供应。


安全管理,筑牢安全思想防线。为保证机组安全稳定运行,沙河公司积极主动担当作为,早谋划、早安排、早部署,及时制定《2022年迎峰度夏能源保供方案》,成立了迎峰度夏工作小组,分工明确,责任落实到人;及时强化应急管理,完善应急预案,组织各生产部门开展联合演练,确保突发事件情况下反应迅速、措施有效。结合夏季机组运行特点及可能出现的恶劣天气情况,进一步建立完善保电预案和防非停控制机制。针对暴雨、高温、大风等突发性事件,制定防汛、迎峰度夏、防风检查表,及时对现场设备进行列表式检查,对检查出的问题进行梳理整改落实,全面降低机组安全风险。


沙河公司牢固树立安全生产红线意识,抓严抓实安全生产责任制落实,通过安委会、生产管理会、生产调度会等层层宣贯,统一思想、提高认识,引导全员增强做好电力保供的紧迫感和责任感,狠抓工作落实,压紧压实责任,确保电力保供各项要求落到实处;坚持不断健全完善安全管理制度,抓好安全生产调度,确保机组“开得出、顶得上、稳得住”,在高负荷时段实行领导带班制,全力保障电力安全稳定供应。


设备治理,提升设备可靠性。沙河公司继续深入贯彻设备“零缺陷”管理理念,把设备治理缺陷量定为主要考核指标,按责任部门分解总量指标,监督各部门制定班组月、周设备治理任务。公司督促各部门加强日常预防性维护、点检和定期检修工作,特别对公用系统列年度检修计划,每月按计划安排公用系统检修工作,通过预防性检修维护,提高了设备可靠性。公司每周召开生产例会对设备缺陷进行调度分析,查找设备缺陷的深层原因,并制定预防性措施进行消除。各生产检修部门查找设备隐患、主动维护保养和检修设备意识得到提高,实现了缺陷总量下降。2022年缺陷总量比2021年缺陷总量减少502项,同比下降29%,有效提高了设备的可靠性和安全性,确保迎峰度夏期间设备健康水平。


为总结经验,沙河公司设备管理部组织机组投产以来主辅机设备系统的典型缺陷学习,分析设备缺陷的规律性、偶然性和必然性,有针对性地采取预防措施,实时整改跟进,保证设备安全稳定运行;二季度,公司两台机组克服了煤质较低和环保治理双重压力,克服了6月份的高温环境,未出现非计划停机和非计划降出力,#1机组A级检修后在第二季度等效可用系数100%,#2机组在4、5、6月份等效可用系数连续100%,实现了机组高负荷带得上,低负荷压得下,为电网的稳定作出突出贡献。


精细调整,优化机组安全运行。为扎实做好迎峰度夏保电工作,沙河公司提前制定保电方案和事故应急预案,严格执行“三票三制”及各项规章制度,加强机组运行参数的监视调整和精细化管控,合理优化机组运行方式,严格规范运行操作,确保各项运行参数在正常范围内;沙河公司运行部按照公司部署,精心组织、统筹谋划,认真编制机组启停调峰方案,及时做好机组启动前设备试运、相关试验等准备工作,精准操作、密切配合、合理有序地开展机组启动的各项操作,保证万无一失。与此同时,加强配煤掺烧科学管理,及时了解煤场煤种数据变化情况,根据锅炉燃烧参数变化随时做好掺烧比例的调整,确保入炉煤各项指标达到最佳水平,从而保证机组长期安全、稳定、经济运行。


针对夏季用电高峰期,运行值班人员认真监盘、精心调整,加大对设备的巡检力度,增加现场设备检查频次,及时分析设备运行参数,确保第一时间发现设备异常与隐患;深入开展迎峰度夏安全生产专项排查,对检查出的各类隐患,逐项明确责任部门、责任人和整改时间,严格执行缺陷管理标准,坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天”的原则,做到缺陷“零遗漏”、隐患“零容忍”,保证设备处于最佳的安全运行方式。


燃料采购,备足机组“口粮”。为确保机组高负荷运行时电煤供应充足可靠,沙河公司及早谋划,提前部署,强化燃料调运、资金保障,加强煤炭市场形势的研判分析,紧盯市场细化采购方案,优化采购路径,及时与煤炭供应商沟通,告知公司机组运行和电煤库存等情况,协调供货单位加强燃煤供应,全力以赴保障煤场库存稳定,以满足机组迎峰度夏的需求。


公司燃料物资部紧盯煤炭市场变化,深化燃煤采购管理,积极与铁路部门沟通,协调保障运力,提升燃煤储量,以兑现长协煤为着力点,严把采购及存煤节奏,优化汽车来煤接卸协调工作,实时掌握来煤到厂信息,提前合理安排接卸方案,强化燃煤采购、接卸、储存等各环节协调配合,形成上下联动、步调一致的科学管控,力争每日来煤高效运输,不堵车、不压车,确保迎峰度夏期间机组“口粮”充足。


面对当前异常严峻保供保电形势,沙河公司全体干部职工正以“坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感”,戮力同心、聚力奋战,继续振奋精神、鼓足干劲,严格执行调度纪律,精心做好设备运维,积极落实河北南网相关要求,提高机组设备可靠性,为电网安全稳定运行做出更大贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。




(兴泰公司 张瑞兵 供稿)


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